とあるタスク管理マニアの結論
この読み物は結論である。
私こと吉良野すたが、タスク管理について、出した結論である。
私はタスケニストであり、誰よりもタスク管理に向き合ってきた自負がある。そんな私が出した結論は、多くの人の役に立つであろう。そうでなくとも参考と刺激をもたらすはずだ。
偉そう?良いではないか。この読み物はObfingベースなのだから。私が気持ちよく書けることが第一である。
参考文献がない?エビデンスがない?そんなもの、あるはずがなかろう。タスク管理は実地的に発展している世界である。ここでも度々取り上げるが、タスク管理は本質的に個人的なものであるから致し方ない。体系化など難しいであろうし、冒涜とさえ言えよう。一方で、いつまでもとっ散らかったままでは一般人が立ち入れない。そこで、折衷案ではないが、タスケニストである私が現時点の結論を提供する。溢れんばかりの、タスク管理の本流を、しかと味わうといい。
読みにくい?なんだこのフォーマットは?勝手に造語するな?……だからObfingであると言っておろう。慣れたら案外読みやすいから、慣れてみるが良い。そういう意味で、この序文はテストとも言える。この序文を見て、あなたはこの読み物がこういうテイストであり世界観であるのだと理解できる。気に食わなければご退場されたい。
基本的に万人向けに書いたものであるが、一部私の事例や思想を色濃く反映した部分もある。
そのような部分は🐰の絵文字をつけた上でページ化している。
概要
タスク管理とは何か
なぜタスク管理をするのか
🐰なぜタスク管理をするのか
広義のタスク管理と狭義のタスク管理
種類
タスク管理は3種類ある(3Pモデル)
「やることが多すぎる」にも2種類ある
タスク管理のやり方は4種類ある
限界
タスク管理の限界
何でもかんでもタスクに押し付けない
🐰タスク管理の先には平穏など無い
適性
個人タスク管理に向いていない人
発達障害と個人タスク管理
駆動
タスクとレイヤー
タスク管理を行う用の「モード」をつくる
設計
タスクと属性
タスク管理の戦略
タスクの処理スタンス
タスク管理のデザインテンプレート
ツールやメソッドの一覧
共存
GTDとタスク管理
プロジェクトマネジメントとプロジェクトタスク管理
タスクと哲学
タスク管理の自動化
タスク管理と資料をどう繋ぐか
営為
繰り返し行うという営為
タスク管理とトレーニングは切っても切り離せない
個人タスク管理とプロジェクトタスク管理は何が同じで何が違うのか
タスク管理ツールは単一であるべきか、複数使い分けても良いか
タスク管理に費やした時間は回収できるのか
戦闘
盤外戦
割り込みとの戦い方
巨大なタスクとの戦い方
🐰
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